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        「播放器保税区维修方案」
        中小型物流企业应该从哪里开始变革?

        来源:敏捷保税仓储物流配送(http://www.baoshuicc.com/)日期:2021-09-06 16:57 浏览:

        说起完善与变革,相信大家心里都有数,在传统的物流运作中,日常做的最多的就是提高效率、降低成本、增加利用率、提升周转率、减少损耗之类的改善行为,当然,这些在大中型物流公司尤为熟练,因为管理模式、方法条件等都较为成熟。但是,国内更多的中小型物流企业,经营方式和管理水平比较很粗放。并非他们不想做到精细化管理,而是自身条件的局限:

        中小型物流企业应该从哪里开始变革?

        1、管理者对精益物流的认知不足

        物流行业门槛低「播放器保税区维修方案」,很多管理者,包括企业老板都是运作者出身,知识水平不高、管理手段简单,他们通常只想把精益物流当成低投入却有持续产出的工具,并没有坚定的信念把公司上下打造出精益管理的体系;

        中小型物流企业应该从哪里开始变革?

        2、资源、成本对精益物流的发展局限

        有利润才会有服务,要改革就会有成本,众多中小型物流企业并非不想做大,但随着各项成本的增加,维持现状比完善变革更能解决眼下的问题,更何况很多中小型物流企业管理人员匮乏,在一个资源缺、资金少的环境下,精益物流难以取得发展。所以,中小物流企业并不适合照搬规范大企业的精益管理,而是要利用自身灵「播放器保税区维修方案」活的特性及有利的条件,掌握变革的能力,让企业焕发蓬勃的生命力,持续改进,做大做强。

        中小型物流企业应该从哪里开始变革?

        1、技术变革

        信息化、云计算、大数据、车联网、物联网……当下科技领域的热词好像和中小物流企业搭不上边?错!当你听到这些名词的次数越多,证明他们离我们越来越近,甚至已经成为基础设施影响到几乎任何行业,物流更不例外。例如,利用信息化平台进行高效低成本的网络推广,拓展货源渠道,解决物流企业的燃眉之急,帮助中小型物流企业将网点和线路搬上网络,让发货企业主动找到,通过手机在线接单和报价等等。再例如,通过车联网平台打造智慧物流,通过手机和网页能够实时跟踪货车在途中的信息,了解车辆信息和行驶状况,及时进行资源有效配置,解决行业痛点,这些一个成熟的物流信息平台,如中国物通网,就完全可以帮助企业快速实现这个变革。

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