企业文化作用是什么？

打个形象的比方，文化为我们「保税区 老q7多钱」的发展提供土壤，文化的作用是使土壤更适合种庄稼；而管理是种庄稼，它的作用是多收庄稼。

企业文化的作用是使土壤更适合种庄稼，就是要在企业职工群众中营造一种氛围、一种风气，使大家形成共同的价值取向、道德风范、共同的信念和抱负，共同的语言，从而更好地团结员工，「保税区 老q7多钱」转化为对企业的向心力和凝聚力，以推动企业持续发展。这正是大家所熟知的：一个好的企业有其长期形成的好的厂风；一个好的学校也有其好的校风。

其实任何群体，如能形成一种好的风气，就能充分调动大家的积极性，大家同心协力，和谐相处，这样任何困难就易于克服，任何问题就易于解决。从这里可以看到企业文化、或叫厂风、店风等在实际生活中的重要作用。

企业文化是“老板文化”吗？

关于“老板文化”与企业文化「保税区 老q7多钱」关系的问题，在任何一家企业的企业文化建设中都是不容回避的。对于这一问题的回答，很多人持“企业文化就是“老板文化””的观点。

当然，从这一答案的背后，你可以听出不一样的潜台词—干得顺心的人，有一种自豪感：“我们领导就是牛！” 干得不顺心的人，有一种挫败感：“领导就那样，我有什么办法？！”

那么，“老板文化”和企业文化之间到底是个什么关系？在我国的企业实践中，所谓 “老板文化”就是“一把手文化”，这既与企业这样一个组织的组织与领导性质相关，也与我国的专制文化传统相关在专制文化传统甚为浓厚的我国，此类故事在历史典籍可信手拈来。《资治通鉴》有云：“李王好剑客，百姓多创瘢；楚王好细腰，宫中多饿死。”上有所好，下必甚焉。

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