真正的自知之明，是根据所面对角色的不同特点，灵活调整自己的姿态，让每一种关系都处理得恰到好处，收放自如。这既需要情商，更需要智商。

我有两个「专业代理保税维修怎么操作」朋友，上周分别给我讲了两个故事。

第一个朋友叫A，是我的大学同学。年纪轻轻就已经做到一家上市金融公司的分公司总经理。

半年前他面试了一个从银行出来的候选人，交谈的时候，对方时不时表露出一种傲慢感，仿佛银行出来的，就该在这个行业顶天立地一样。

用我朋友A的原话说：

“一个来面试的，搞得自己像银监会的人。说了一圈各种挑公司的毛病，然而看得又不够深刻，讲又讲不到点子上，说的都是似是而非的问题。”

后来这个候选人跳去另一家银行，既不能利用好自己手上已有的资源，也无法发挥自己本身的专长。呆了没多久，又被调去做一个全新领域的工作。可在这个领域，没有过去的积累根本无法做好。

他等于白白浪费掉了自己过去好几年积攒的经验和资源。

第一个故事先说到这里，下面来看第二个故事。

我的第二个朋友叫B，是我曾经的老板，现在是一家国际知名广告集团中国区的高管。

B有一个下属，是个女生。脑子聪明，思维活络，学习能力也强，但缺就缺在情商。

前一阵子这个下属想要跳槽，为了几千块的涨薪毅然放弃现在公司对她的栽培。她说自己和男朋友合买了房子，「专业代理保税维修怎么操作」所以要还房贷，经济压力有点大。

我朋友本着她很有潜力的想法，当天就去帮她和CEO、CFO去争取薪资上的增长。

由于事发突然，再加上这种事需要集团内部层层批准，手续特别麻烦。我朋友那天放下手上所有工作帮她处理这个事情。

最后不仅给她争取到更多的涨薪，还帮她报销了回马来的机票（那个下属是马来人）。

然而两个月后，她和我朋友说自己把新公司Offer letter 上的条款搞错了，现在如果要留下来，原公司很多合同上的细节要再次修改。

在这种情况下，我朋友又和HR搞了一周，想尽办法给她东补西补。看在这个下属很努力，做的东西也不错的分上，就让这个事情这么过去了。

可是没想到又过了一个月，她跑过来找我朋友说自己要升职。因为看到集团其他公司的人合并进来后职位都比她高，她觉得不公平。

我朋友强忍着要发飙的心态，回了一句：

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